職業培訓
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培訓宗旨:

培訓以集團企業文化為基礎,以提高員工勝任力和提升績效為重點,以促 進組織發 展、業務發展、人才發展為目標。


培訓方式:

1.內部培訓:內部培訓是公司培訓發展體系的最根本基礎,核心內容是公司工作層級間或人才儲備人才梯隊建設層級間的各種工作指導、管理或技術訣竅推廣、智慧傳承等。內部培訓由公司內部專業業務骨干和管理干部作講師進行授課的培訓。
2.外聘培訓:培訓由公司組織,聘請外部講師進行集中授課或集體與目標先進企業參觀訪問互動交流。其價值和意義是獲取相關外來經驗、新觀點、新觀念、新理念、新思維的知識更新。
3.外派培訓:指經公司選拔的受訓對象參加本單位外的各種培訓或學習活動,包括但不限于專題項目工作或項目資格認證、培訓班或研修班、系統的管理或技術理論之院校學習等。


培訓類型:

1.入職培訓:新員工加入公司后,須參加新員工入職培訓,以使新員工了解公司的歷史與現狀、經營宗旨與目標、熟悉公司的各項規章制度與流程,從而幫助新員工快速熟悉并融入工作環境。
2.崗前培訓:崗前培訓是幫助員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,從而盡快進入崗位角色的培訓。
3.在職培訓:員工在通過新員工入職培訓與崗前培訓后,即獲得了成為正式員工的資格。轉正后可參加的崗位中所遇到專業知識或技術培訓。
4.進修培訓:鼓勵員工參加高職稱、高學歷的學習和教育,這是公司"保持公司與員工的高競爭力""使員工在公司發展中個人價值同樣有所提升""企業與員工共同成長"的企業文化的具體體現。



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